自菏澤市委下發(fā)《關(guān)于提升干部隊(duì)伍能力作風(fēng)的20條意見》（以下簡(jiǎn)稱“20條意見”）以來(lái)，菏澤投資集團(tuán)深刻領(lǐng)悟政策精神，貫徹落實(shí)具體行動(dòng)，涌現(xiàn)出一批典型人物。他們?cè)谲囬g、在工地、在企業(yè)需要之時(shí)，將根扎進(jìn)奮斗熱土，將名隱于行動(dòng)之中?；蛟S你看不到他們，但你應(yīng)該知道他們。

陳暉，現(xiàn)任山東菏投潤(rùn)和能源科技有限公司商務(wù)部部長(zhǎng)。多年來(lái)，他始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，在新能源及電力配套領(lǐng)域不斷開拓進(jìn)取，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在政策落實(shí)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)層面均取得了顯著成就，展現(xiàn)了新時(shí)代企業(yè)干部的擔(dān)當(dāng)與風(fēng)采。

為積極響應(yīng)國(guó)家新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)變革浪潮，陳暉始終以“學(xué)深悟透政策、勇闖轉(zhuǎn)型新路”為行動(dòng)指南，在政策調(diào)整的“攻堅(jiān)期”與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的“深水區(qū)”中，既做政策學(xué)習(xí)的“排頭兵”，又當(dāng)新業(yè)開拓的“領(lǐng)航者”，更以向黨組織靠攏的赤誠(chéng)之心，彰顯了國(guó)企員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

深學(xué)細(xì)悟：在政策研判中筑牢轉(zhuǎn)型之基

作為商務(wù)部部長(zhǎng)，陳暉始終將政策學(xué)習(xí)作為開展工作的“第一要?jiǎng)?wù)”。他常說(shuō)：“政策是市場(chǎng)的‘指南針’，學(xué)不透政策，就找不準(zhǔn)方向。”日常工作中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研讀國(guó)家及地方新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、補(bǔ)貼政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則等文件，累計(jì)組織部門政策學(xué)習(xí)30余次，確保對(duì)每一項(xiàng)新規(guī)、每一條細(xì)則都了然于胸。

隨著2023年新能源補(bǔ)貼政策的調(diào)整，原本預(yù)期會(huì)得到支持的光伏項(xiàng)目突然停滯，導(dǎo)致公司團(tuán)隊(duì)感到迷茫。面對(duì)這一“政策急剎車”，陳暉沒有退縮。他帶頭逐字逐句研讀新政原文，圈劃關(guān)鍵條款，組織團(tuán)隊(duì)開展“政策解讀攻堅(jiān)”，連續(xù)一周每天加班至深夜，從“字縫里找機(jī)會(huì)”，最終敏銳發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)能領(lǐng)域的政策留白與市場(chǎng)潛力，為后續(xù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型找準(zhǔn)了突破口。他常以此鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)：“政策之路，絕非死胡同，而是指引方向的轉(zhuǎn)彎鏡，唯有學(xué)得透徹，方能轉(zhuǎn)得穩(wěn)健，行得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/p>

轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)：在業(yè)務(wù)開拓中呈現(xiàn)擔(dān)當(dāng)之姿

在新業(yè)務(wù)開拓的賽道上，陳暉以“遍地撒種、處處開花”的韌勁，推動(dòng)電力工程、用戶側(cè)儲(chǔ)能、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化等多領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，讓轉(zhuǎn)型成果持續(xù)落地生根。

電力工程領(lǐng)域，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深耕地方市場(chǎng)，從工業(yè)園區(qū)配電網(wǎng)改造到企業(yè)專用配電室建設(shè)，逐縣逐區(qū)摸排需求。半年間，累計(jì)對(duì)接政府部門、工業(yè)企業(yè)40余家，針對(duì)客戶關(guān)注的施工周期、成本控制等痛點(diǎn)，創(chuàng)新推出“設(shè)計(jì)+施工+運(yùn)維”一體化方案，今年上半年，成功簽下6個(gè)項(xiàng)目，涵蓋配電室建設(shè)、廠區(qū)線路改造、分布式光伏建設(shè)等類型，用精準(zhǔn)服務(wù)贏得市場(chǎng)認(rèn)可。