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人才培育
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【學(xué)政策 出榜樣】②:菏澤人才集團(tuán)畢敬賢——跨崗歷練彰擔(dān)當(dāng) 實(shí)干耕耘寫(xiě)芳華

訪問(wèn)次數(shù):3969次   發(fā)布時(shí)間:2025-08-21

自菏澤市委下發(fā)《關(guān)于提升干部隊(duì)伍能力作風(fēng)的20條意見(jiàn)》以來(lái),菏澤投資集團(tuán)深刻領(lǐng)悟政策精神,貫徹落實(shí)具體行動(dòng),涌現(xiàn)出一批典型人物。他們?cè)谲?chē)間、在工地、在企業(yè)需要之時(shí),將根扎進(jìn)奮斗熱土,將名隱于行動(dòng)之中?;蛟S你看不到他們,但你應(yīng)該知道他們。




畢敬賢,現(xiàn)任菏澤人才集團(tuán)人才招引部副部長(zhǎng)。2008年8月大學(xué)畢業(yè)后投身軍旅,服役期間屢獲“優(yōu)秀士兵”等榮譽(yù)表彰。2015年,他入職永恒熱力公司,從基層做起,先后從事督察員、運(yùn)營(yíng)管理員和工程管理員等工作,2023年,主動(dòng)申請(qǐng)到菏澤人才集團(tuán)掛職鍛煉,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)干踐行使命,書(shū)寫(xiě)年輕干部的奮進(jìn)篇章。

主動(dòng)請(qǐng)纓,從供熱一線到人才服務(wù)前沿的跨越

在永恒熱力公司工作的8年時(shí)間里,畢敬賢肩負(fù)19個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,白天到工地上巡視,忍受著烈日的“烤”驗(yàn)和冬日的嚴(yán)寒;凌晨管材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),他仍精神飽滿地參與材料驗(yàn)收,對(duì)每一處技術(shù)細(xì)節(jié)嚴(yán)把關(guān)口。憑借不懈奮斗與專業(yè)素養(yǎng),他從普通員工成長(zhǎng)為公司骨干,也在這個(gè)供熱領(lǐng)域找到了自己的人生價(jià)值。

2023年8月,中共菏澤市委印發(fā)《關(guān)于提升干部隊(duì)伍能力作風(fēng)的20條意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱“《20條意見(jiàn)》”),鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕干部走出舒適區(qū),到艱苦崗位掛職歷練。同期,菏澤投資集團(tuán)面向系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布菏澤人才集團(tuán)掛職崗位公告,鼓勵(lì)有能力、有志向的年輕干部員工到菏澤人才集團(tuán)歷練提升。在深入學(xué)習(xí)《20 條意見(jiàn)》精神后,畢敬賢深受觸動(dòng),他深知,這不僅是組織對(duì)年輕干部的培養(yǎng)與期許,更是自己踐行使命的重要契機(jī)。此時(shí),他的心中卻面臨著一場(chǎng)特殊的 “較量”:一邊是深耕多年、無(wú)比摯愛(ài)的熱力事業(yè),那里承載著他的成就與初心;另一邊則是人才集團(tuán)這一全新領(lǐng)域,充滿了未知與挑戰(zhàn),但也蘊(yùn)含著發(fā)展機(jī)遇?;赝朦h誓言與服務(wù)群眾的初心,畢敬賢不再猶豫。他毅然遞交掛職申請(qǐng),決心奔赴集團(tuán)最需要的崗位,以堅(jiān)定的信念迎接前路的每一項(xiàng)挑戰(zhàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋一名黨員干部的擔(dān)當(dāng)與作為。

潛心磨礪,以“學(xué)徒心態(tài)”深耕新領(lǐng)域

初到菏澤人才集團(tuán),畢敬賢面臨的困難遠(yuǎn)超他的想象。菏澤人才集團(tuán)剛剛起步,人員配備不足,業(yè)務(wù)幾乎一片空白。面對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,畢敬賢沒(méi)有絲毫退縮,他迅速調(diào)整狀態(tài),全身心投入工作。為盡快熟悉業(yè)務(wù),他制定系統(tǒng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,日間隨同事外出調(diào)研,夜間留崗鉆研人才政策與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

開(kāi)拓海外勞務(wù)業(yè)務(wù)時(shí),語(yǔ)言障礙成為首要難題,與海外客戶溝通常因翻譯偏差產(chǎn)生誤解。為此,他每日提前1小時(shí)起床學(xué)習(xí)外語(yǔ),晚間復(fù)盤(pán)鞏固,外語(yǔ)水平顯著提升。此外,不同國(guó)家的文化差異也帶來(lái)挑戰(zhàn)。一次與阿聯(lián)酋企業(yè)洽談合作時(shí),因?qū)Ξ?dāng)?shù)厣虅?wù)禮儀不熟導(dǎo)致談判失誤,險(xiǎn)些錯(cuò)失合作。此次經(jīng)歷讓他深刻認(rèn)識(shí)到跨文化溝通的重要性,此后便系統(tǒng)研究各國(guó)文化習(xí)俗與商務(wù)規(guī)范,全力規(guī)避類似問(wèn)題。

開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)海外勞務(wù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“從0到1”突破

人才服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,菏澤人才集團(tuán)作為新入局者,要在成熟機(jī)構(gòu)的包圍中開(kāi)辟路徑。畢敬賢帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入分析市場(chǎng),聚焦差異化競(jìng)爭(zhēng),菏澤本地木工、瓦工、廚師等技能型勞務(wù)人員在海外需求旺盛,這成為菏澤人才集團(tuán)的突破口。

為精準(zhǔn)對(duì)接海外市場(chǎng)與用工需求,畢敬賢多次帶隊(duì)赴海外及同行企業(yè)實(shí)地考察,深入了解當(dāng)?shù)貏趧?wù)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及同行建立合作聯(lián)系。在與一家中東企業(yè)的合作洽談中,對(duì)方對(duì)勞務(wù)人員的技能與經(jīng)驗(yàn)要求嚴(yán)苛。畢敬賢團(tuán)隊(duì)遂對(duì)本地勞務(wù)人員開(kāi)展全面篩選與系統(tǒng)培訓(xùn),邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化技能與語(yǔ)言能力。同時(shí)與對(duì)方多輪磋商,反復(fù)優(yōu)化合作方案,最終以真誠(chéng)態(tài)度與專業(yè)服務(wù)促成合作。

在畢敬賢及團(tuán)隊(duì)的努力下,菏澤人才集團(tuán)業(yè)務(wù)從無(wú)到有、由小及大,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。眾多菏澤勞務(wù)人員通過(guò)集團(tuán)走出國(guó)門(mén),展現(xiàn)中國(guó)勞動(dòng)者風(fēng)采。正如一位參與海外勞務(wù)的木工所言:“從前只敢想在國(guó)內(nèi)務(wù)工,如今通過(guò)菏澤人才集團(tuán)出國(guó)工作,不僅收入提升,更學(xué)到了先進(jìn)技術(shù)與理念?!?br/>

從部隊(duì)“模范兵”到職場(chǎng)實(shí)干者,畢敬賢將軍旅生涯的優(yōu)良作風(fēng)融入工作,立足崗位精益求精。從“溫暖守護(hù)者”到“人才擺渡人”,他腳踏實(shí)地探索前行,以過(guò)硬能力與扎實(shí)作風(fēng)踐行共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng),書(shū)寫(xiě)了不平凡的青春答卷。


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